18080155219
严律师
立即咨询 电话沟通
开山法学院 | 刘嘉丽:如何利用股权激励将公司做大做强实务要点
2019 年 12 月 03 日
中小型企业最为突出的问题是人才的获取和利用,特别是创业阶段。诸如公司的策略计划得不到有力执行,老总必须亲力亲为,下属的工作很不尽心等是常见的问题。

 

股权激励,可以在很大程度上缓解中小企业目前面临的人才问题,进而调整企业内部结构,释放组织潜能。11月20日,开山法学院“如何利用股权激励将公司做大做强”,刘嘉丽律师从实操方面为企业家们给出了建议。

 

 

\

 

首先,刘嘉丽律师讲解了股权激励的类型与它们之间的不同。不同发展阶段的企业,试用的激励模式不一样;上市公司和非上市公司股权激励又不一样。

 

非上市公司实施的股权激励方案与上市公司有很大的区别。

 

其一,创业阶段的中小企业多未上市,其股权不能公开市场上进行交易买卖,因而这些公司无法使用经理股票期权、期股等上市公司常用的激励方式。

 

其二,由于无法通过资本市场分摊股权激励所需成本,企业要完全独自承担这些成本,支付现金给激励对象。

 

其三因为公司的股票或股份价值无法通过市场确定,经营者的业绩无法通过股票市场判断,必须制定一套综合指标体系去衡量经营者的业绩。

 

那么,中小企业应如何通过股权激励把企业做强做大?

 

创业阶段企业股权激励的主要形式有以下几种方式:

 

01

经营者/员工持股方案

 

公司刚建立时,就应该制定好员工的持股方案。约定经营者和员工持有公司多少份额的股权,当他们离职时,公司用一定的价格回收他们的股权。对于初创中小企业来说,团队合作很重要,分配股权时,应根据企业的具体情况,把股权分给掌握公司技术的关键员工,分给谁,分多少都应该考虑清楚。同时,员工的持股不是一成不变的,应根据企业盈利的变动以及股份额度变动而调整。

 

02

虚拟股权

 

虚拟股权就是干股,是指当经营者达到了业绩目标,公司则给予激励对象“虚拟”的股份,激励对象可根据股份享受一定的分红,但他没有表决权和所有权,且股份不能转让和出售,若他离职,则股份自动失效。虚拟股份通过其持有者分享企业剩余索取权,将他们的长期收益与企业效益挂钩。

 

03

股份期权

 

股份期权是股票期权的变通方案,一般只针对高管层及技术骨干实施这样的计划。激励对象经业绩考核或实现既定目标后,有权在将来特定时期,以目前评估的每股净资产的价格购买一定数量的股份。届时如果每股净资产价值已经升值,则股份期权持有人获得潜在收益。该种激励模式使激励对象实际成为公司股东、行使股东权利,享有股东权益。真正将所有者与经营者有机结合。

 

 
 
 
律者说
 
 
 
 

 

企业在设计股权激励时,一开始未必就动用实股股权,可以先从“虚拟股份”或“代持股份”入手,给予员工收益权即分红权,再一步步根据员工的贡献和价值,给予员工股权。在给予内部员工股权时,未必就将员工获得的这些股权放置在主营公司,而可以通过“有限合伙企业”作为持股平台,间接持有主营公司的股权。

 

要想让员工像老板一样干,就必须让员工成为企业的利益共同体。股权是老板一个人的,就只有老板一个人关心企业利润和发展。因此,老板既要懂得分钱,还要懂得分股。分钱可以快速激励团队,分股可以凝聚人心共创未来。

 

耕者有其田,业者得其股。一边分钱、一边分股,以钱得股,以股分钱,事业共创,生生不息!



页面无法正常访问

原  因:您的浏览器太陈旧啦~

如何访问:请升级到IE10以上版本

或者使用以下推荐浏览器